Szervezettechnikai tanácsadás 

A megvalósuló folyamatok egyetlen cég életében sem a tehetetlen, nehezen változtatható, ugyanakkor folyamatosan megújulásra kényszerítendő struktúrától, szervezeti felépítéstől, vagy egymásra épülő folyamatoktól függetlenül jelentkeznek és zajlanak - egyetlen vállalat sem lehet sikeres anélkül, hogy ne vizsgálná állandóan annak lehetőségét, hogy hol, hogyan és milyen időkihatással tudná önmagát, hierarchiáját és egyes szervezeti egységeinek működését hatékonyabbá, átláthatóbbá, vagy éppen rugalmasabbá tenni. Szakképzett, iparágak sokaságában szervezetek százait megismerő és fejlesztő munkatársaink ebben a folyamatban is az Önök rendelkezésére állnak az átvilágítás és a feltárt hiányosságok kiküszöbölésének koordinálása, valamint a szervesen kapcsolódó vezetői tanácsadás keretei között.

  • Szervezetátvilágítás
  • Szervezetfejlesztés
  • Vezetői tanácsadás

 

Szervezetátvilágítás

 

 

"Szeretném megvizsgálni a folyamatokat, hogy feltárhassam az esetleges hiányosságokat és elősegítsem a hatékonyabb működést."

Az egyes cégek életében gyakran jelentkező szükségszerűség, a szolgáltatást igénybe vevők, a környezeti feltételek változása, esetleg egyéb megfontolások által kikényszerített megkerülhetetlen igény a folyamatok és a szervezeti struktúra átvilágítása, a hatékonyság, a profitabilitás, vagy akár a szociális hangulat vizsgálata. Tapasztalt munkatársaink segítséget nyújtanak a hierarchiában, a felépítésben, illetve a folyamatokban jelentkező hiányosságok és anomáliák felderítésében, illetve (a szervezetfejlesztés keretei között) azok elhárításában is.

 

 

Szervezetfejlesztés

 

 

"Meg tudom fogalmazni a cégnél jelentkezett nehézségeket, hiányosságokat, de nem látom hogyan oldhatnám meg ezeket a problémákat."

A szervezetátvilágítás során tapasztalt és dokumentált problémák kezelése, a vezetőséggel közösen meghatározott változtatások és fejlesztések során szakembereink támogatást nyújtanak a munkakörrendezéstől a folyamatok újraszervezéséig terjedő széles skálán, fókuszban tartva a kitűzött (és esetenként igen változatos) célrendszert a rugalmasság fokozásától az átláthatóság növeléséig, a munkahelyi hangulat javításától a minőségirányítási rendszer kiépítéséig és auditra történő felkészítéséig.

 

 

Vezetői tanácsadás

 

 

"Kiváló szakemberekkel dolgozom, de szükségük van olyan támogatásra, amelyek eligazítják őket a vezetői szerep útvesztőiben."

Felkészült és tetemes tapasztalattal rendelkező munkatársaink konkrét problémák kezelésében, illetve az általános és specifikus vezetői ismeretek átadásában, a szervezeti felépítéshez, illetve a megvalósuló folyamatokhoz igazított technikák és módszerek bevezetésében és alkalmazásában, egy-egy új szemlélet elsajátításában nyújtanak segítséget annak érdekében, hogy Önök a folyamatosan alakuló igényekhez igazított, mégis koherens vezetői szerepvállalásukkal szolgálhassák szervezetüket.

 

 
H-1148 Budapest, Kerepesi út 52. Tel.: 1/688-1771 Fax: 1/688-1701 E-mail:pacificiroda@pacificiroda.hu